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家電企業(yè)存在巨大挑戰(zhàn) 企業(yè)如何規(guī)劃下半年發(fā)展方向?

  【中國制冷網(wǎng)】隨著格力電器和美的集團半年報的發(fā)布,8月30日,國內三大白電巨頭上半年的成績單已經(jīng)披露完畢。在疫情的影響下,這三家企業(yè)上半年營收和凈利都遭遇了下滑,格力和海爾的下滑幅度較美的更大。在業(yè)內人士看來,除了大環(huán)境的影響,三家企業(yè)在發(fā)展方向和業(yè)務布局上各有各的問題,需要針對自己的弱項來進行改革和補救。

  美的險勝

  三家財報對比來看,格力電器和海爾遭遇嚴重下滑,美的集團的成績波動不大。

  格力電器2020年上半年財報顯示,營收約695億元,同比下滑28.57%;歸屬于上市公司股東的凈利潤約為63.62億元,同比下滑53.73%。其中,空調營收為413.33億元,同比下滑47.89%。

  不過,結合一季度財報可以看出,格力電器二季度的營收和凈利潤的下滑都有所緩和。一季度,格力電器營收203.95億元,同比下滑49.7%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為15.58億元,同比減少72.53%。

  美的集團2020年上半年實現(xiàn)營收約1390.67億元,同比下滑9.56%;歸屬于上市公司股東的凈利潤約為139.28億元,同比下滑8.29%。

  同樣,相對一季度,二季度業(yè)績有了很大的緩和。美的集團一季度實現(xiàn)營收580.13億元,同比下降22.86%;歸屬于上市公司股東的凈利潤48.1億元,同比降21.51%。

  這么多年,作為彼此最大的競爭對手,格力和美的從未停止過“互撕”,舉報、打官司、口水仗已經(jīng)成為家常便飯,在當前空調市場臨近天花板的情況下,雙方之間的競爭愈加激烈。今年7月,因為中國移動招標事件,雙方又就“造假”問題展開了一輪口水戰(zhàn)。不過,在業(yè)績上的“掰頭”,這一輪美的集團更勝一籌。

  海爾智家披露的半年報顯示,上半年該公司實現(xiàn)營收957.28億元,同比下降4.29%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為27.8億元,同比下降45.02%。其中,一季度營收為431.41億元,同比下降11.09%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為10.7億元,同比下降50.16%。海爾另一家上市公司海爾電器上半年收入為350.75億元,同比減少5.1%,公司股東應占期內溢利為13.35億元,同比減少27.3%;其一季度合并收入為145.66億元,同比減少22.4%,公司股東應占凈利潤4.95億元,同比減少47%。

  各有短板

  不可否認,今年上半年,尤其是一季度,疫情對家電行業(yè)的消費造成了很大的影響,白電三大品類也都遭遇了下滑,這是格力電器、美的集團和海爾業(yè)績下滑的主要原因之一。

  以空調為例,根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),上半年我國空調產(chǎn)量1.04億臺,同比下降16.4%;空調行業(yè)主營業(yè)務收入2949億元,同比下降21.6%;空調行業(yè)利潤總額265億元,同比下降20.7%,這也是近八年來,空調冷年最大的市場降幅。

  冰箱和洗衣機照樣沒能逃脫下滑厄運。據(jù)全國家用電器工業(yè)信息中心發(fā)布的數(shù)據(jù),2020年上半年,洗衣機市場零售額達到299.4億元,同比下降16.4%;冰箱市場零售額達到407.5億元,同比下降11.4%。

  當然,這三家也有各自的發(fā)展短板,同樣對業(yè)績有負面影響。

  在家電分析人士許意強看來,格力的問題在于兩個方面:一是主業(yè)單一,空調占整體業(yè)務比例較高,且受環(huán)境影響較大,一旦出問題整體就容易被拖累;二是對線下渠道過于依賴,格力專賣店生意受到電商渠道的沖擊。

  另外,產(chǎn)經(jīng)觀察家丁少將補充,格力電器從去年開始在空調板塊參與到了大規(guī)模的價格戰(zhàn)中,再加上正處在渠道和業(yè)務轉型階段,有外界看到的表現(xiàn)也屬正常。

  “至于海爾,家用電器由兩家海爾智家和海爾電器上市公司經(jīng)營,但兩家公司沒能形成1+1>2的合力。”業(yè)內人士指出。對比三家的數(shù)據(jù)還可以看出來,海爾的利潤率明顯低于格力電器和美的集團。

  美的集團雖然在資本市場和業(yè)務拓展方面都比較杰出,但最近陷入“燃氣灶爆炸”的風波中。一位消費者反映,自己購買的美的燃氣灶才使用不超過十天就突然爆炸,美的方面回應稱已退貨退款,但原因還在檢測當中。

  對此,許意強稱,早在十多年前,很多廚電企業(yè)的玻璃面板集成灶都出現(xiàn)過類似的情況,這說明玻璃面板并不適合燃氣灶使用。“如今多年過去了,美的還在推出玻璃面板的燃氣灶,說明企業(yè)沒有解決之前的行業(yè)問題,需要反思其產(chǎn)品的定位和用戶需求的深度調研,找更適合自己的產(chǎn)品方向。”

  北京商報記者就此事的最新進展采訪了美的集團方面,對方表示沒有更多的信息可以提供。

  方向抉擇

  目前看來,疫情還未過去,今年下半年對于家電企業(yè)來說仍然存在著巨大的挑戰(zhàn)。那么,三家企業(yè)如何規(guī)劃下半年的發(fā)展方向呢?

  記者分別采訪了海爾、格力和美的,截至記者發(fā)稿,格力電器和美的集團都未給出明確回復。海爾智家相關人士則表示:“都會受疫情影響,但趨勢是向好的,二季度已經(jīng)在回升了。”

  業(yè)內人士也給出了自己的建議。談到格力電器,丁少將分析,短期仍要做好渠道轉型,這對于業(yè)績的影響是迫在眉睫的;中長期主要是做業(yè)務板塊的優(yōu)化,除了空調之外,至少還應該具備一兩個優(yōu)勢板塊,而這些板塊最好是具備未來價值的戰(zhàn)略板塊。另外,高瓴資本不僅需要在資金和管理上做參與,更重要的是能夠切實推進格力業(yè)務板塊的價值重構,這應該才是更有意義的。

  “美的從家電制造轉型科技、智造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的目標已經(jīng)相當篤定,那么,在發(fā)展過程中,就需要更凸顯智能制造、數(shù)字化等業(yè)務板塊的價值,也就是繼續(xù)深入自身的數(shù)智化轉型,并在業(yè)績上努力被外界更充分感知。從家電業(yè)務來看,美的的優(yōu)勢品類集中在大白電和小家電,廚電部分的競爭力仍需增強,另外,在輿情的應對方面,也需要對流程、方法做更精細的優(yōu)化。”丁少將說。

  至于海爾,其實已經(jīng)在向1+1>2的方向努力。上月底,海爾電器私有化草案出爐,協(xié)議安排生效后,海爾電器將成為海爾智家的全資子公司,并從港交所退市,海爾智家以介紹方式在港交所主板上市并掛牌交易,計劃股東將成為海爾智家H股股東。

  在許意強看來,這三家企業(yè)都是中國家電產(chǎn)業(yè)在中國市場乃至全球市場的標桿和典型,承擔著帶領中國家電企業(yè),特別是白色家電在全球世界從領先到領跑的重擔,不能急躁,更不能冒進,要堅持在發(fā)展中解決問題,在解決問題中獲得更大的動力。

標簽: 家電  

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