云南銅業(yè)(000878)苦練內(nèi)功實(shí)施資源戰(zhàn)略

    【中國(guó)制冷網(wǎng)】始于去年的金融危機(jī)使得q*大宗商品價(jià)格經(jīng)歷了過(guò)山車(chē)似的跳水，有色金屬行業(yè)正是z*大的受害者之一。而云南銅業(yè)(000878)又恰逢中鋁入主后管理層更替的影響，備受各界關(guān)注。日前，云南銅業(yè)公告了2008年業(yè)績(jī)修正預(yù)告，2008年公司虧損額將達(dá)到27.92億元，每股虧損將達(dá)到2.22元，市場(chǎng)質(zhì)疑更甚。

    “雖然面對(duì)諸多困難，但公司一直努力完善內(nèi)控制度，2008年下半年成功搭建了全公司范圍的以預(yù)算化管理為核心的財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)，通過(guò)對(duì)全公司資金使用、流向的完全監(jiān)控，使公司在風(fēng)險(xiǎn)控制、成本管理等方面更加科學(xué)完善?！痹颇香~業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)高立東接受采訪(fǎng)時(shí)介紹。

    云銅集團(tuán)總經(jīng)理、云南銅業(yè)副董事長(zhǎng)楊超表示，金融危機(jī)給有色行業(yè)和公司帶來(lái)了巨大的不利影響，卻也給了公司一個(gè)自省的機(jī)會(huì)，云南銅業(yè)正好可以借此機(jī)會(huì)檢討自身不足，發(fā)現(xiàn)與同行差距，并有效改進(jìn)。

    據(jù)了解，公司通過(guò)定向增發(fā)進(jìn)入的四礦一廠(chǎng)資產(chǎn)雖優(yōu)，但由于來(lái)自不同的單位且背景不同，較長(zhǎng)時(shí)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于各自為政的狀況。而2008年公司通過(guò)內(nèi)部整合和信息管理平臺(tái)的建立，在資產(chǎn)板塊上初步搭建了礦山和冶煉兩大板塊，并對(duì)各板塊從營(yíng)銷(xiāo)、原料采供到生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)了高度統(tǒng)一的集約化經(jīng)營(yíng)管理，極大地提高了資源配置效率，降低了生產(chǎn)管理成本。

    據(jù)云南銅業(yè)總經(jīng)理牛皓介紹，盡管公司與有色行業(yè)一起正經(jīng)歷寒冬，但云南銅業(yè)大股東云銅集團(tuán)面對(duì)不利外在環(huán)境仍然堅(jiān)定不移地實(shí)施資源戰(zhàn)略，2008年在資源考察論證、資源勘探、地質(zhì)找礦、礦產(chǎn)資源整合、礦權(quán)申辦等方面均取得了顯著成效：集團(tuán)所屬各單位新老區(qū)新增333以上銅資源量35萬(wàn)噸、鉛鋅礦3.5萬(wàn)噸，收購(gòu)和新取得探礦權(quán)20個(gè)，一批資源整合項(xiàng)目也在有序推進(jìn)。

    專(zhuān)業(yè)人士也指出，公司實(shí)際控制人中鋁在秘魯?shù)葒?guó)有著大量海外銅資源儲(chǔ)備，在中鋁入主云銅集團(tuán)時(shí)中鋁方面就明確表示今后將根據(jù)實(shí)際情況按照市場(chǎng)方式逐步配置給公司開(kāi)發(fā)，這些都將成為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的資源儲(chǔ)備預(yù)期。